執(zhí)行規(guī)章制度：執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。
生產(chǎn)管理：負責(zé)生產(chǎn)的全面工作，包括按時完成總經(jīng)理下達的各項指標任務(wù)，合理安排人力、物力進行生產(chǎn)，控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率和成品合格率。
現(xiàn)場管理：做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理開展工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。
計劃與調(diào)度：編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項管理制度，落實檢查制度的有效性與執(zhí)行情況，制定年度生產(chǎn)計劃并進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。
質(zhì)量管理：領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)。設(shè)備管理：負責(zé)全廠動力及生產(chǎn)設(shè)備的管理，定期組織對設(shè)備及電器線路進行維護保養(yǎng)。
成本控制：制定各種工作動作程序，材料使用及定額管理制度，對非生產(chǎn)性開支及生產(chǎn)用料嚴格把關(guān)，減少材料消耗，降低生產(chǎn)成本。
新產(chǎn)品開發(fā)：負責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)，研制設(shè)計及制造和技術(shù)管理工作。
安全與環(huán)境：抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合管理要求。
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