一、采購流程管理
執(zhí)行采購訂單：
根據(jù)公司的采購計劃和需求，執(zhí)行采購訂單，確保采購流程的順利進(jìn)行。
制作與確認(rèn)采購訂單：
制作采購訂單，并確認(rèn)訂單中的詳細(xì)信息，如供應(yīng)商、產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格等。
安排發(fā)貨與跟蹤到貨：
安排供應(yīng)商的發(fā)貨事宜，并跟蹤到貨日期，確保貨物按時到達(dá)。
有駕照
二、供應(yīng)商管理
開發(fā)與評審供應(yīng)商：
協(xié)助采購經(jīng)理開發(fā)新的供應(yīng)商，并對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評審和考核。
維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系：
與供應(yīng)商保持良好的溝通和合作關(guān)系，解決合作過程中出現(xiàn)的問題。
管理供應(yīng)商文件資料：
整理和歸檔供應(yīng)商的文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫。
三、采購成本控制與優(yōu)化
執(zhí)行成本降低方案：
協(xié)助采購經(jīng)理執(zhí)行和完善成本降低及控制方案，降低采購成本。
詢價比價：
根據(jù)請購單進(jìn)行詢價比價，確保采購價格合理。
四、采購數(shù)據(jù)與信息管理
制作與編寫報表：
制作和編寫各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計報表，為管理層提供決策支持。
錄入與更新采購數(shù)據(jù)：
將采購數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，并及時更新和維護(hù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
收集與分析市場情報：
收集和分析市場情報及競爭對手狀況，對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行詢價、比價，及時更新價格信息。
五、其他職責(zé)
協(xié)助采購經(jīng)理：
協(xié)助采購經(jīng)理處理日常事務(wù)，如報價單、樣品跟蹤等。
跨部門協(xié)作：
與其他部門保持良好的溝通和協(xié)作，確保采購工作的順利進(jìn)行。
處理異常情況：
處理采購過程中出現(xiàn)的異常情況，如供應(yīng)商延遲交貨、產(chǎn)品質(zhì)量問題等。
遵守規(guī)章制度：
嚴(yán)格遵守公司的采購政策和流程，確保采購工作的合規(guī)性
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