一個是規(guī)模型企業(yè)的offer，一個是創(chuàng)業(yè)公司的邀請，如何取舍？大多數(shù)畢業(yè)生會毫不遲疑地選擇前者。從招聘網(wǎng)站平臺和高校調(diào)研統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，畢業(yè)生加入創(chuàng)業(yè)公司的意愿并不強烈。香港科技大學校長陳繁昌在海外工作生活多年深受創(chuàng)業(yè)文化影響，因此鼓勵他的學生勇敢創(chuàng)新�！艾F(xiàn)在美國年輕人如果沒有經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)是難以獲得尊重的�！彼f。美國的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮發(fā)源于西海岸，它的影響力也是逐漸才被大學生認可。
硅谷用于感召年輕人的利器之一是喬布斯于2005年在斯坦福畢業(yè)典禮上做的那次演講。當時他分享了自己在里德學院學書法的故事。在那里喬布斯接觸了無襯線字體和襯線字體，學會了怎么樣在不同的字母組合之中改變空格的長度，還有怎樣才能作出最棒的印刷式樣。這個經(jīng)歷影響了之后Mac的字體設(shè)計。同時喬布斯還回憶了自己被從Apple解雇的經(jīng)歷。這兩件事分別讓他感到愉悅和痛苦，但卻都被喬布斯視為獲益一生的經(jīng)歷。
“沒人可以未卜先知，事情的因果往往只在回首時顯現(xiàn)�！彼娼洚厴I(yè)生們：“人總要有些信仰才行，去相信因果的聯(lián)系，會給你信心去跟從自己的意愿，哪怕離經(jīng)叛道，也絕不止步。只有這樣，才能有所成�！苯衲晔旅绹恼衅讣旧�，紅杉資本合伙人BryanSchreier親眼看到了喬布斯那次畢業(yè)演講對美國東海岸眾多大學畢業(yè)生的影響，學生們對創(chuàng)業(yè)公司也十分熱情。
求職時畢業(yè)生有很多理由不愿意加入一個創(chuàng)業(yè)公司，例如會考慮創(chuàng)業(yè)項目的不穩(wěn)定性、資本市場的態(tài)度以及創(chuàng)業(yè)項目的前景。加入創(chuàng)業(yè)公司的確存在更多風險，但作為求職者是該具備承擔風險的魄力還是該先在穩(wěn)定的環(huán)境中積累經(jīng)驗？在這個問題上Schreier認為企業(yè)穩(wěn)定的環(huán)境未必適合人才的成長。“在一個結(jié)構(gòu)化的環(huán)境中你的工作會被規(guī)范在有限范圍內(nèi)�！彼约簞偖厴I(yè)就進入摩根士丹利成為一位分析師，他覺得在一家大型機構(gòu)內(nèi)負責范圍很窄的工作內(nèi)容不如每天迎接不同挑戰(zhàn)以此訓練自己的職業(yè)技能。
觀察那些加入創(chuàng)業(yè)公司的人，個人成長軌跡大多經(jīng)歷了瘋狂的曲線增長。
“創(chuàng)業(yè)是個特殊的環(huán)境，在這里你不得不成長�！本W(wǎng)上支付平臺Stripe工程師RayleneYung說：“年輕人是有能力在短時間內(nèi)迅速成長的。在創(chuàng)業(yè)公司個人的成長與公司的發(fā)展息息相關(guān)。如果你所受聘的是一家健康且成功的公司，你個人的成長曲線就會上升迅速，取得的成功也十分顯著�！�
時間共享平臺Thumbtack的聯(lián)合創(chuàng)始人MarcoZappacosta認為，找一個適合自己的地方將影響個人未來三到四年的發(fā)展趨勢�？焖俪砷L符合早期職業(yè)規(guī)劃的要求，為此犧牲待遇領(lǐng)一份低一些的薪酬也值得。
先期進入舒適穩(wěn)定的企業(yè)工作，然后在轉(zhuǎn)到創(chuàng)業(yè)公司這只是理想狀態(tài)。PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人MaxLevchin說，現(xiàn)實是你可能無法融入創(chuàng)業(yè)文化中，不光風險和挑戰(zhàn)難以應(yīng)對。當你習慣了穩(wěn)定的收入按部就班地為更大的夢想攢錢，同事們?nèi)ゾ瓢赡憔涂赡芟癯黾胰艘粯永^續(xù)回家過清冷的時光，就連休閑時光都格格不入。
創(chuàng)業(yè)者的生活起起伏伏，他們也需要偶爾放縱來派遣壓抑的情緒。這些人創(chuàng)業(yè)并不是憑借極端卓越的智慧，更多時候他們處于逆境依靠的是這種強大的心理調(diào)節(jié)能力。陳繁昌教育自己的孩子：在二十幾歲的年紀可以大膽試錯，有十年時間可以用來做任何自己喜歡的事。
