職場(chǎng)中人，有兩個(gè)現(xiàn)實(shí)必須要面對(duì)：
第一 99.9%的職場(chǎng)人，其實(shí)是孤獨(dú)的
我們所在的企業(yè)里有同事，有上級(jí)，也匹配了培訓(xùn)、討論等，但絕大多數(shù)情況下面對(duì)問(wèn)題是“獨(dú)自面對(duì)”。
上級(jí)給了任務(wù)，自己其實(shí)不清楚怎么做，對(duì)一些資源的獲得更是為難，畢竟位置不一樣、角度不一樣。
應(yīng)該采用什么樣的策略，應(yīng)該采取什么樣的行動(dòng)，只能自己去慢慢琢磨，還特別擔(dān)心戴上能力不足、效率不高的帽子。
所以，周?chē)际侨�，面�?duì)問(wèn)題的自己卻是孤獨(dú)的。
第二 絕大多數(shù)人都是凡人
多數(shù)人在人生路上靠雙腿慢慢而辛苦地奔跑，只有極少數(shù)人能夠“開(kāi)掛”，擁有一匹馬或者汽車(chē)，快速且舒服地前行。
每個(gè)人都有不滿自己現(xiàn)狀的地方，也無(wú)數(shù)次地鼓足勇氣想要改變，最終卻不了了之，因?yàn)榱?xí)慣性地僅靠自己。
而“孤獨(dú)的人”往往就像沒(méi)有持續(xù)加柴的火堆一樣，只能慢慢熄滅。曾經(jīng)有個(gè)熱播的電視劇，叫做《我的前半生》，雖然是情感劇，但卻告訴了職場(chǎng)人一個(gè)很真實(shí)的道理：
找對(duì)你的coach，很重要！
coach原意是指教練，在管理中我們稱為“導(dǎo)師”。
導(dǎo)師是什么人？
他存在于你的組織內(nèi)部或外部（比如客戶），無(wú)論他出于什么目的和需求，都是會(huì)朝著幫助你完成目標(biāo)的角度而采取行動(dòng)。
擁有一位好導(dǎo)師的益處主要在三個(gè)方面：
A關(guān)鍵時(shí)刻的提醒與建議
《我的前半生》中，羅子君遇到婚姻危機(jī)時(shí)，賀涵的建議是靠律師和心理醫(yī)生來(lái)解決問(wèn)題，但羅子君聽(tīng)不進(jìn)去，始終陷入痛苦無(wú)法自拔。
賀涵關(guān)鍵的一句：“你如果這樣下去，他們連你的孩子都會(huì)輕易地?fù)屪摺�，刺激了她開(kāi)始重新審視自己面臨的情況，并振作起來(lái)，在法庭上作出精彩呈詞，順利獲得了兒子的監(jiān)護(hù)權(quán)。
職場(chǎng)中，每個(gè)人都會(huì)遇到一些關(guān)鍵時(shí)刻，面臨選擇，卻無(wú)法走出正確的一步，此時(shí)如果能獲得更優(yōu)秀的人給予正確的建議，豈不是事半功倍？
B 經(jīng)驗(yàn)和資料的提供
一個(gè)人的成長(zhǎng)，除了埋頭努力之外，還要思考如何能更省力、更有效。
工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)信息資料就是更省力的重要工具，如果你有一個(gè)好導(dǎo)師，他能將自己的多年經(jīng)驗(yàn)告訴你，一句簡(jiǎn)單的指點(diǎn)，也許就能讓你少走很多彎路；他能給你一些積累的資料和案例，就能讓你站在已知的高度，減少摸索的碰撞和時(shí)間。
記住，也許你琢磨了很久，卻只是人家一句話的事。
C 人脈關(guān)系的影響
在職場(chǎng)中，有個(gè)好的導(dǎo)師，其實(shí)就是人脈的建立。
《我的前半生》中，老胡最欣賞這樣一個(gè)片段：
賀涵受人所托，給羅子君送一些推薦的單位招聘信息時(shí)，看了她自己在家搜索的工作職位信息，統(tǒng)統(tǒng)拿起來(lái)扔進(jìn)了垃圾桶。
賀涵問(wèn)：“這都是些什么單位?你為什么不找我。我就是你的人脈資源。只要平時(shí)對(duì)我禮貌一點(diǎn)，客氣一點(diǎn)，逢年過(guò)節(jié)問(wèn)候一下。找我辦事，我自然會(huì)幫助你。”
羅子君回答：“我想憑我自己的能力。”
賀涵說(shuō)：“你維護(hù)好和我的關(guān)系，通過(guò)我認(rèn)識(shí)的人找到更好的工作，誰(shuí)說(shuō)這不是你的能力？”
這段話非常精彩，找到一位好的導(dǎo)師，這就是你的人脈資源，也是你的能力，為什么他不去幫助別人呢？
老胡想告訴朋友們，擁有一位好導(dǎo)師，對(duì)你的人生和職場(chǎng)發(fā)展，將是多么的重要！
當(dāng)然，你也必須要思考，別人憑什么要當(dāng)你的導(dǎo)師？
除了coach，還有三種非常重要的角色，會(huì)影響你的工作效率和成果。詳情請(qǐng)關(guān)注老胡的視頻課程。
