亚洲日韩免费观看_欧美伊人久久大综合精品_久久精品a亚洲国产v高清不卡_中国精品少妇HD

您現(xiàn)在的位置：宜興人才網(wǎng) >> HR下午茶 >> 列表
招聘電話怎么打     瀏覽次數(shù)：1387
      約面不是打個電話這么簡單 招聘官的狀態(tài)很重要 這里的狀態(tài)包含打電話的語氣、節(jié)奏、邏輯、態(tài)度等。 溝通是信息的雙向傳達，通過介質(zhì)來傳播，期間必然會有信息損耗。 所以，在約面時最好做到以下幾點： 語氣上：舒緩有力，有親和力，保持聆聽，給予必要的回應(yīng)； 節(jié)奏上：抑揚頓挫，把握關(guān)鍵詞的有效傳達； 邏輯上：清晰有條理，先說什么后說什么......
  2020-06-10
這四個問題，HR必須知道     瀏覽次數(shù)：713
      01 計算加班工資時,加班基數(shù)和天數(shù)如何定? 答:關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知，《勞社部發(fā)[2008]3號》，《全年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》(國務(wù)院令第513號)的規(guī)定,全體公民的節(jié)日假期由原來的10天增設(shè)為11天。據(jù)此，職工全年月平均制度工作天數(shù)和工資折算辦法分別調(diào)整如下: ①.制度工作時間的計算 年工作日:365天-104天(休息日)-11......
  2020-06-10
優(yōu)秀的HR，必備這項管理才能     瀏覽次數(shù)：588
      HR對不予錄取面試者的回復(fù) HR把面試結(jié)果回復(fù)給面試者，是對面試者最基本的尊重。無論結(jié)果好壞，都應(yīng)該告知面試者是否被錄取，即便是一個模板郵件。 但為什么很多人面試過后就杳無音訊了呢？ 我想，根本原因不是HR不想告訴面試者，而是不知道該如何告訴面試者，尤其是許多上不了臺面的“原因”——例如面試官不喜歡這個人，嫌他“顏值低”等。 所......
  2020-06-10
職場十大黃金戒律，你知道幾條     瀏覽次數(shù)：645
      1HR第一誡永遠以滿足需求、解決問題、創(chuàng)造價值為指導(dǎo)原則開展各項工作無論是人力資源還是財務(wù)、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)控、營銷等職能，盡管專業(yè)不同，職能與部門的目標(biāo)不同，但最終的目的都是相同的——為各部門服務(wù)，滿足各部門的需求、解決各部門的問題、為各部門創(chuàng)造價值，最終和合而成為公司創(chuàng)造價值。以此為作為開展HR的各項工作的指導(dǎo)原則，可以......
  2020-06-10
HR該如何應(yīng)對企業(yè)被仲裁     瀏覽次數(shù)：539
      1. 把仲裁的發(fā)生率降到最低 作為合格的 HR，謹(jǐn)記避免因為你的工作過失而招致企業(yè)被仲裁。你要知道，一旦企業(yè)被仲裁，即使為了企業(yè)利益，你中間耗費了很大心力，但仲裁結(jié)果都是企業(yè)要付出代價，沒有一個企業(yè)的老板愿意把錢白白花在賠償員工上。 所以，平時你的預(yù)防工作一定要做到位，你要掌握規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 首先，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)存......
  2020-06-01
HR怎樣提升求職簡歷篩選的效率     瀏覽次數(shù)：535
      1分類 當(dāng)我們的招聘廣告發(fā)出好往往會吸引大量的簡歷，無論它們是電子版的還是手寫版的，都需要做出初步的篩選。這項工作無疑是個體力活，經(jīng)常會聽到這樣的話“看得我頭都大了”“看了那么多誰跟誰我都分不清楚了”等等，確實如此，當(dāng)大量的簡歷涌入到我們的視野里的時候，我們怎么做才能提高我們的工作效率呢？ 當(dāng)我們面對著大堆要瀏覽的簡歷，......
  2020-06-01
4個方法助hr們做好網(wǎng)絡(luò)招聘     瀏覽次數(shù)：510
      01 關(guān)于招聘信息的發(fā)布 通常情況下，招聘平臺所需要發(fā)布的信息不外乎公司簡介、崗位職責(zé)、任職要求以及聯(lián)系方式； 這些資料是求職者評判公司的第一手資料需要認真對待。公司簡介里面要著重說明幾點：公司性質(zhì)、規(guī)模、產(chǎn)品、價值觀、發(fā)展遠景、福利等；崗位職責(zé)和任職要求要明確年齡段、性別要求、學(xué)歷要求、專業(yè)要求，也要將這個職位的基本職責(zé)......
  2020-06-01
最需要的十個薪酬談判方法     瀏覽次數(shù)：270
      1 應(yīng)聘人員要的薪酬公司給不了，怎么進行洽談？薪酬談判要達到兩個目標(biāo)：一是吸引與激勵人才，二是保證內(nèi)部員工的公平。這兩點是薪酬談判的出發(fā)點，必須把握好兩者的平衡。堅持以內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)去進行薪酬談判，薪酬水平如遠遠低于市場平均水平的情況下，結(jié)果導(dǎo)致“見光死”的現(xiàn)象，薪酬一開出來就把應(yīng)聘者給嚇跑了，或者經(jīng)過一輪“拉鋸戰(zhàn)”后已經(jīng)接......
  2020-06-01
送你16招hr面試談薪技巧     瀏覽次數(shù)：326
      1.避免一見面就談薪水面試時，HR應(yīng)該避免一開始就談?wù)撔剿�。因為需要在面試過程中積累對應(yīng)聘者足夠的了解，也需要讓應(yīng)聘者對企業(yè)及職務(wù)有一定程度的認識，否則當(dāng)雙方的溝通還不夠時，就盲目說出薪酬的數(shù)字，會破壞談判的可能性。在談話的過程中，HR可以了解到哪方占了上風(fēng)。如果應(yīng)聘者具備很好的條件，那么企業(yè)在給薪上必須大方些；相反地，如果......
  2020-04-13
招聘季，hr應(yīng)注意的六大風(fēng)險     瀏覽次數(shù)：264
      風(fēng)險一：企業(yè)在招聘啟事中不能包含就業(yè)歧視內(nèi)容企業(yè)在撰寫招聘啟事時，應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)歧視性內(nèi)容，不能對招聘對象的民族、種族、性別、宗教信仰、殘疾、戶籍、地域等進行限制。除一些特定崗位外，企業(yè)不應(yīng)對招聘對象的身高、性別、年齡等自然屬性進行限制； 另外需要特別注意的是，用人單位不得以招聘對象是傳染病病原攜帶者為由拒絕錄用。招聘啟......
  2020-04-13
HR到了瓶頸，給你6個明確方向     瀏覽次數(shù)：266
      01▼方向一：企業(yè)高層或職業(yè)經(jīng)理人水往低處流，人往高處走。良好的工作平臺和豐富的工作經(jīng)驗，加之HR管理者的出眾的個人素質(zhì)，使他們的眼界更開闊，思維更具有全局性、前瞻性，也理所當(dāng)然成為企業(yè)高層的候選對象。許多在企業(yè)里做HR管理者的人員認為，'成為企業(yè)決策層或者職業(yè)經(jīng)理人'是他們努力工作的動力源泉。而在其他人眼里，HR管理者豐富的與......
  2020-04-13
你的面試問題準(zhǔn)備好了嗎     瀏覽次數(shù)：259
      一、簡單寒暄面試開始前，通過幾個問題簡單寒暄，拉近彼此距離，同時，也可對應(yīng)聘者的衣著、精神面貌、肢體語言、口頭禪、禮貌用語等做一個初步判斷。1. 您怎么過來的？交通還方便吧？2. 到這里要多長時間？路途辛苦嗎？3. 以前來過這里（城市）嗎？對這里的印象如何，跟您所在的城市有何不同的感受？4. 您來自哪里？（簡單與面試者聊聊他出身地......
  2020-04-13
HR怎樣與員工打好交道     瀏覽次數(shù)：339
      員工關(guān)系有其獨有的重要性 為什么會認為員工關(guān)系管理重要？ 人力資源管理工作的核心是什么？在我看來，人力資源管理的核心是“管理”，管理的目標(biāo)是“人”，服務(wù)的對象是企業(yè)和員工。 招聘為企業(yè)提供最合適的“人”；薪酬福利為“人”提供理想的報酬，留住人才； 績效管理通過一些列的措施來激發(fā)“人”的主觀能動性，以保證其為企業(yè)發(fā)展做出貢獻......
  2020-04-03
HR異地招聘的技巧與注意事項     瀏覽次數(shù)：383
      異地招聘技巧 1、參加當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)場招聘會 現(xiàn)場招聘會無疑是最直接最直觀的招聘方式，當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌霭才耪刮�，公司的基本信息一�?yīng)俱全，現(xiàn)在很多的人才市場都會在周末舉辦招聘會，有專場招聘也有綜合招聘，費用較低，求職者眾多，給求職者的感覺也會更加可靠一些。 但要注意參會招聘方的儀容儀表、行為舉止，稍有不慎就會適得其反。而且收到的簡歷......
  2020-04-03
5個最贊的hr社交常識     瀏覽次數(shù)：255
      1怎樣才能讓別人相信你是 “對事不對人” ？當(dāng)我們在給予他人的作品差評或中評時，我們往往喜歡先說一句 “我這是對事不對人噢” 或類似的話。仿佛我們說出這句話后，別人就會客觀理性地對待我們之后要給出的差評或中評�？涩F(xiàn)實往往事與愿違。在大多數(shù)人看來，對于自己作品的評價就是對于自己的評價。否定我的作品，就是否定我這個人。也許這些......
  2020-04-03

共 48 條信息  當(dāng)前第1頁/共4頁   首頁 上頁 下頁 末頁      轉(zhuǎn)到第頁



 

Copyright ©  yxrc.com.cn; yxrcw.com.cn; All rights reserved.  版權(quán)所有 - 宜興人才網(wǎng)   蘇ICP備10092180號
您對宜興人才網(wǎng)有任何建議或意見請 聯(lián)系我們  客服QQ：193484  服務(wù)熱線：0510-87668018
宜興人才網(wǎng)版權(quán)所有，感謝阿里云提供網(wǎng)絡(luò)支持！

 網(wǎng)站客服微信